
2025全球動(dòng)力電池回收利用產(chǎn)業(yè)峰會(huì)
暨第十三屆退役動(dòng)力電池回收利用會(huì)議
——創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)·綠色循環(huán):共建電池回收新生態(tài)
主辦單位:北京綠色智匯能源技術(shù)研究院、深圳市新能源汽車促進(jìn)會(huì)
協(xié)辦單位:匯維云智能科技(深圳)有限公司、北京智澤瑞馳新能源科技有限公司
支持單位:中國電子節(jié)能技術(shù)協(xié)會(huì)電池專業(yè)委員會(huì)、中國電池工業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)評價(jià)分會(huì)、深圳大學(xué)
會(huì)議時(shí)間:2025年8月29-31日
會(huì)議地點(diǎn):深圳市
一塊新能源汽車的動(dòng)力電池退役時(shí),它的使命其實(shí)才剛剛開始。
當(dāng)寧德時(shí)代與艾倫・麥克阿瑟基金會(huì)(EMF)聯(lián)手拋出 “全球能源循環(huán)計(jì)劃” 時(shí),外界更多聚焦于 “能源革命” 的宏大敘事,但藏在愿景背后的核心密碼,其實(shí)是對動(dòng)力電池回收的顛覆性重構(gòu) —— 這個(gè)被稱為 “城市礦山” 的萬億級市場,正在從環(huán)保負(fù)擔(dān)的代名詞,蛻變?yōu)橹稳蚰茉崔D(zhuǎn)型的關(guān)鍵支柱。
動(dòng)力電池回收的緊迫性,早已不是行業(yè)秘密。
全球動(dòng)力電池需求正以每年 30% 的速度狂奔,2030 年退役電池規(guī)模將突破千萬噸級。但傳統(tǒng)回收模式卻深陷 “低效與污染” 的泥潭:濕法冶金工藝中,60% 的鋰元素會(huì)隨廢水流失;火法冶煉雖能回收鈷鎳,卻要消耗大量能源,每噸電池處理碳排放高達(dá) 300 公斤。更棘手的是,不同車企的電池結(jié)構(gòu)千差萬別,拆解時(shí)需人工識(shí)別型號,效率低下到每小時(shí)僅能處理 5 塊電池。
寧德時(shí)代的破局之道,藏在 2024 年的一組數(shù)據(jù)里:13 萬噸廢舊電池,提煉出 1.7 萬噸鋰鹽,相當(dāng)于減少 20 萬噸原生鋰礦開采。這個(gè)數(shù)字背后,是 “定向循環(huán)” 技術(shù)的成熟 —— 通過精準(zhǔn)匹配電池材料特性,采用物理分離 + 低溫溶解工藝,讓鋰、鈷、鎳的回收率分別提升至 95%、99.3%、99.5%。更關(guān)鍵的是,這種技術(shù)能兼容三元鋰、磷酸鐵鋰等主流電池體系,甚至能識(shí)別電池內(nèi)部的 “健康細(xì)胞”,將狀態(tài)尚好的電芯篩選出來,直接用于儲(chǔ)能電站二次服役。
這正是 “全球能源循環(huán)計(jì)劃” 的底層邏輯:回收不是簡單的 “廢物處理”,而是資源的二次增值。當(dāng) 1.7 萬噸鋰鹽重新回到電池生產(chǎn)線,不僅省去了從鋰礦到鋰鹽的漫長鏈條(原生鋰開采到加工需消耗 200 升水 / 公斤),更讓每 kWh 電池的原材料成本降低 18%。這種 “從電池到電池” 的閉環(huán),徹底改寫了回收產(chǎn)業(yè)的價(jià)值公式。
過去,動(dòng)力電池回收更像一場 “諸侯混戰(zhàn)”。
車企有自己的回收網(wǎng)絡(luò),材料廠有專屬的處理工藝,不同國家的標(biāo)準(zhǔn)更是五花八門 —— 歐盟要求 2030 年電池回收率達(dá) 90%,但計(jì)算方式卻與中國的 “材料回收率” 截然不同。這種碎片化格局,讓一塊跨國流通的退役電池,可能因 “不符合當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)” 而被拒之門外。
寧德時(shí)代與 EMF 的合作,恰恰瞄準(zhǔn)了這種混亂。“全球能源循環(huán)計(jì)劃” 構(gòu)建的不是單一技術(shù)方案,而是一套橫跨企業(yè)、政府、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。德國科學(xué)院院士斯蒂法諾・帕瑟里尼團(tuán)隊(duì)正在研究的 “電池護(hù)照”,就是其中的關(guān)鍵工具 —— 每塊電池從生產(chǎn)到退役的全生命周期數(shù)據(jù)(材料成分、循環(huán)次數(shù)、故障記錄)都將被記錄在案,無論流入哪個(gè)國家,回收企業(yè)都能快速匹配處理方案。
這種協(xié)同的價(jià)值,在歐洲市場已初顯。通過接入 EMF 的全球循環(huán)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫,寧德時(shí)代在匈牙利的電池工廠,能直接調(diào)用德國退役電池的 “健康檔案”,將其中 80% 的電芯二次利用于儲(chǔ)能項(xiàng)目,較傳統(tǒng)回收模式多創(chuàng)造 3 倍價(jià)值。正如 EMF CEO 瓊奎爾・哈肯伯格所言:“當(dāng)回收標(biāo)準(zhǔn)不再是壁壘而是橋梁,‘城市礦山’才能真正實(shí)現(xiàn)全球流通。”
這場回收革命,最終會(huì)落在每個(gè)人的生活里。
按照計(jì)劃,5 年后的新能源汽車市場,“買斷電池” 可能成為歷史。取而代之的是按里程付費(fèi)的換電模式 —— 當(dāng)你的電池衰減到 80% 以下,換電站會(huì)直接將其送入回收體系:狀態(tài)好的電芯去儲(chǔ)能電站,材料可再利用的進(jìn)入定向循環(huán)。對消費(fèi)者而言,你不需要關(guān)心電池 “去哪了”,只需要知道:每公里的出行成本可能降低 30%,因?yàn)槟悴辉贋殡姵氐娜芷谫I單。
更直觀的變化藏在細(xì)節(jié)里。現(xiàn)在讓人頭疼的 “電池報(bào)廢”,未來會(huì)變成 “資產(chǎn)變現(xiàn)”—— 你的退役電池可能被評估為 “價(jià)值 5000 元的儲(chǔ)能資源”,直接抵扣新?lián)Q電池的費(fèi)用;小區(qū)里的儲(chǔ)能柜,或許就裝著隔壁鄰居家退役的動(dòng)力電池,為整個(gè)社區(qū)的峰谷用電調(diào)峰,每年還能分你一筆收益。
這些場景的背后,是 “全球能源循環(huán)計(jì)劃” 對商業(yè)模式的重構(gòu)。通過 “電池銀行” 模式,寧德時(shí)代正在將退役電池轉(zhuǎn)化為可交易的資產(chǎn):13 萬噸回收電池中,已有 20% 進(jìn)入江蘇、青海的風(fēng)光儲(chǔ)一體化項(xiàng)目,在電網(wǎng)中繼續(xù)服役 5-8 年。這種 “梯次利用 + 材料回收” 的雙層價(jià)值挖掘,讓每塊電池的全生命周期價(jià)值提升了 40%。
當(dāng)全球電池回收市場規(guī)模被預(yù)測為 2040 年的 1.2 萬億元時(shí),這場競爭早已超越技術(shù)層面。
寧德時(shí)代的野心,是將 “定向循環(huán)” 解決方案轉(zhuǎn)化為全球通用標(biāo)準(zhǔn)。通過支持 EMF 開展跨國研究,其正在推動(dòng) “鋰元素循環(huán)效率”“二次電芯安全閾值” 等關(guān)鍵指標(biāo)的統(tǒng)一 —— 這些標(biāo)準(zhǔn)一旦落地,不僅能降低跨國回收的合規(guī)成本,更能讓中國在資源定價(jià)中掌握更多話語權(quán)。要知道,目前全球 80% 的鋰加工依賴中國,但原生鋰定價(jià)權(quán)卻掌握在海外礦山手中。當(dāng) “城市礦山” 的供應(yīng)量足夠大,回收鋰可能成為打破這種壟斷的關(guān)鍵。
對行業(yè)而言,這意味著更激烈的洗牌。那些依賴傳統(tǒng)回收工藝、無法接入全球循環(huán)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè),將被擋在 1.2 萬億市場門外;而掌握 “定向循環(huán) + 梯次利用” 復(fù)合能力的玩家,既能從材料回收中賺錢,又能在儲(chǔ)能、低速車等場景分一杯羹。
這場由寧德時(shí)代與 EMF 掀起的革命,本質(zhì)上是一場 “價(jià)值重分配”—— 讓動(dòng)力電池從 “消耗資源的產(chǎn)品”,變成 “創(chuàng)造資源的載體”。當(dāng)每塊退役電池都能在能源網(wǎng)絡(luò)中找到新位置,我們或許會(huì)發(fā)現(xiàn):真正的可持續(xù),不是 “少用資源”,而是讓資源永遠(yuǎn) “有用”。
這,可能就是 “全球能源循環(huán)計(jì)劃” 最動(dòng)人的地方。

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