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與傳統(tǒng)能源或傳統(tǒng)發(fā)電技術(shù)相比，可再生能源的能源性質(zhì)決定了其難預(yù)測、難調(diào)度、難控制，所以，一方面國家大力推動可再生能源發(fā)電技術(shù)，另一方面，儲能技術(shù)水平滯后導(dǎo)致棄風(fēng)、棄光現(xiàn)象頻出。

近年來，我國相繼出臺多項(xiàng)利好政策，不斷完善分布式光伏發(fā)電政策體系和管理機(jī)制，推動各項(xiàng)配套措施的落實(shí)。2014年，我國一共做了14G瓦的光伏規(guī)劃量，8G瓦用來做分布式，6G瓦做集中式，即分布式的目標(biāo)高于集中式，表明國家要大力發(fā)展分布式光伏發(fā)電的決心。對于國內(nèi)的相關(guān)企業(yè)來說，分布式儲能也因此迎來了發(fā)展新機(jī)遇。

廣東猛獅電源科技股份有限公司董事長陳樂武表示，我國現(xiàn)在鼓勵(lì)分布式發(fā)電，而分布式發(fā)電必然伴生分布式儲能需求，這對國內(nèi)來說是一種新的需求。事實(shí)上，分布式儲能已應(yīng)用于歐美等發(fā)達(dá)國家的商業(yè)市場，所以，于國內(nèi)而言，分布式儲能具有巨大的發(fā)展空間，發(fā)展電池儲能將成為電池企業(yè)未來的一大新的增長點(diǎn)。

過去，我國的電池儲能用得少，一方面是電池單體成本高，另一方面是電池壽命較短。隨著技術(shù)的進(jìn)步，一些發(fā)達(dá)國家使用電池做儲能已有了相對成熟的技術(shù)，并有了較好的商業(yè)化應(yīng)用，預(yù)示著電池儲能的春天已經(jīng)到來，猛獅科技自然不會失去這個(gè)大好的發(fā)展機(jī)遇。開展與電池儲能相關(guān)的新業(yè)務(wù)，正是猛獅科技戰(zhàn)略布局里新的著眼點(diǎn)。

陳樂武表示，猛獅科技近兩年一直在尋找轉(zhuǎn)型的機(jī)會，公司已從原來只做鉛電池，到現(xiàn)在涉及與分布式發(fā)電、儲能及新能源汽車等領(lǐng)域。國家儲能利好政策的出臺，更有利于猛獅科技未來在儲能領(lǐng)域的發(fā)展。事實(shí)上，猛獅科技在電動汽車和分布式光伏發(fā)電與儲能領(lǐng)域的發(fā)展，都是基于電池領(lǐng)域的應(yīng)用。猛獅科技的戰(zhàn)略能夠跟國家戰(zhàn)略趨于一致，表明猛獅科技做了一個(gè)較好的市場選擇。未來，猛獅科技將通過并購，買進(jìn)能夠做光伏電站及儲能系統(tǒng)的新資產(chǎn)，如參與一些分布式光伏電站的建設(shè)，在國內(nèi)建儲能電站，甚至到海外去建儲能電站。此外，猛獅科技還將牽頭成立關(guān)于儲能方面的投資基金等，積極拓展企業(yè)在儲能領(lǐng)域的發(fā)展。