一汽集團大規模人事調整 超萬人重新競聘

時間:2017-09-25 08:56來源:財新網 作者:安麗敏
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  過去一周,一汽集團進行了閃電式人事大調整。集團總部、一汽技術中心和自主品牌體系整車企業全部打亂重來,完成競聘流程的人數超6000人,預計涉及總人數超過萬人。“之所以動作要快,是為了盡量避免外界干預”,9月23日,一汽集團一位中層管理人員對財新記者說。
 
  9月18日上午,一汽集團召開二級經理以上級別會議,宣布調整框架,全員先行下崗。領導們離開自己的座位,內部人士稱為“起立”,但未來還能不能坐回原位,要看競聘結果。
 
  當天下午,競聘開始。至9月25日一周時間,一些部門將完成這項工作,全部人員重新就位。另還有負責乘用車自主品牌的奔騰事業部正在繼續進行競聘。
 
  一汽集團公司原為第一汽車制造廠,總部位于吉林長春,曾是“一五”計劃重點項目。從奠基算起,一汽集團歷時60余年。這家企業奠定了中國汽車工業的基礎,走出過數位黨政高級干部,同時又是國企弊病表現突出的企業之一。
 
  此次調整,一汽集團歷史上前所未有。掀起這場波瀾的,是一汽集團新任董事長徐留平。他8月2日才從兵裝集團調任一汽,至今上任不足兩月。
 
  徐留平出生于1964年,現年53歲。在兵裝集團工作期間,他還曾在長安汽車兼任職務。無論是重塑組織架構,還是人員洗牌,一汽集團內部人士都看到了長安汽車的影子。
 
  多位受訪人士認為:徐留平要做之前幾任“一把手”想做而沒有做到的事,此次調整可謂切中時弊,然而要讓“大象轉身、鯨魚掉頭”,眼下只能算是起步。
 
  調整力度超出預期
 
  在此次調整中,紅旗品牌擢升至集團總部直接運營,集團職能部門進行了重組,主要為紅旗品牌服務。集團并增設新能源辦公室和智能網聯辦公室等。
 
  一汽技術中心分拆為兩部分:一部分是研發總院,并入集團管理,主要為紅旗品牌提供支持;另一部分即原有的商用車研究院,并入解放事業本部。
 
  財新記者獲得的一份調整方案顯示,上述調整思路旨在打造紅旗、奔騰和解放三大自主品牌集群,每個集群都要成為具備“研產供銷”完整產業鏈的獨立體系,集團總部僅保留少量戰略管理職能,不再插手具體運營。“研產供銷”是指研發、生產、采購和銷售。
 
  奔騰事業本部將整合現有的一汽轎車、一汽夏利和一汽吉林。解放事業本部將整合現有一汽解放、一汽客車和一汽通用。奔騰事業本部負責人為一汽集團副總經理王國強,解放事業本部負責人是一汽集團副總經理董春波。
 
  一些部門就連辦公地點也要發生變化,F在的一汽集團兩棟總部大樓將交給解放事業部使用,集團總部將搬遷至此前一直在建設中的乘用車研究所。
 
  “之前有各種傳言,都知道要大調整,當前的方案是傳言版本之一,但力度之大和時間之短超出所有人預料。”一個一汽集團中層告訴財新記者。
 
  在一周之內,各大公司部門逐級競聘,很多人剛剛走完自己的自己競聘程序,隨即投入到面試他人的工作當中。在各子公司和部門之間,臨時“借調”評委也是常事。
 
  “組織人事部門的人這幾天都沒怎么睡覺,節奏非常快,周一下午(9月18日)兩點前是各部門一把手競聘報名截止時間,當天下午就開始面試,晚上競聘結果名單就公布了。”一汽集團內部人士稱,其它級別的競聘也基本如此,具體面試題目數量和時間根據級別不同依次遞減。
 
  面試要求競聘人就崗位設想發表意見,另設現場提問環節。“選拔可能會比較主觀。”前述一汽集團中層人士稱,“但對于部門負責人來說只會考慮誰更適合今后的工作”。此次競聘體現出的人事原則是“誰用人就誰就去選人”,未來可能會考慮各部門“工資打包”。
 
  “工資打包”還沒有具體實施方案。該人士猜測,今后各部門將成為類似“自負盈虧”的實體,一方面給予充分授權,另一方面也要權責明晰。
 
  “起立”后能不能“坐下”?
 
  數位一汽集團內部人士告訴財新記者,這次調整是直接給出各部門編制數量,每個人根據自己的級別自由報名參加競聘。
 
  有的部門編制數量大幅增加,有的則大幅縮減。整體而言會有部分人暫時待崗,具體比例和數量,不同的部門和公司略有差異。
 
  “雖然說裁員不是這次競聘的目的,但會是副產品。”一汽集團管理層人士告訴財新記者,調整肯定會傷及一些年齡比較大或能力不匹配的人。
 
  此次競聘要求,在法定退休年齡5年之內的,主動內退。其它競聘后落選的人將進入集團人崗匹配中心,等待編制尚未滿員的部門二次競聘,如果還未競聘上崗,則接受集團培訓,等待其它擇業機會。
 
  因全部競聘流程還未結束,究竟會有多少人面臨“待崗”尚不可知。
 
  與之相對,一大批年輕人通過競聘得到提拔。一汽集團內部人士透露,有不少人實現數級跨越,而在此之前,他們需要等待數年時間。
 
  “之前比如想晉升一個科長,他得先進集團科長后備序列,經過集團統一測評,進入后備之后再提拔科長還得再測評。這些測評跟他的工作領導和實際工作基本沒有什么關系。”前述管理層人士稱。
 
  競聘導致“洗牌”,一汽集團震動巨大。內部人士稱:這一周,集團上下人心惶惶,擔心“起立”之后還能不能“坐下”。
 
  “國企都習慣講究公平,這次競聘可以說是很殘酷的,不看既往,不看你說得多漂亮,就是要像軍隊一樣追求整體效率。” 該人士認為,這樣的改革對一汽集團而言十分必要。
 
  效果尚難評估
 
  此次組織機構大調整主要針對自主品牌體系,合資公司并沒有涉及。自主品牌也恰恰是一汽集團最受詬病的領域。中國汽車工業協會數據顯示,今年1-8月,在自主品牌車企排名中,一汽集團僅列第7位。落后于上汽、長安、東風和北汽等國企,也落后于吉利和長城兩家民營企業。
 
  “現在就剩個解放還不錯,乘用車體系在市場上還有什么聲音嗎?”接近一汽集團的人士如此評價。
 
  除紅旗品牌外,一汽自主乘用車體系包含三部分,一汽轎車的奔騰品牌,一汽夏利的夏利品牌和一汽吉林的森雅品牌。這三個品牌定位重合,主力產品均集中在A級車市場,往往自相殘殺。
 
  以森雅R7和奔騰X40兩款產品舉例,森雅R7是一款A級SUV車型,上市后月銷量近萬臺,定位重合價格稍低的奔騰X40上市后,森雅R7銷量銳減。一汽集團內部人士列舉上述案例稱:“在外界看來,你們都掛同一個標,車也差不多,最終造成內耗,沒有實現總銷量增加。”
 
  大部分接受財新記者采訪的人士均看好此次整合前景,認為可以避免上述內耗情況出現,并且可以大幅度削減成本。
 
  一汽夏利已于9月8日停牌。9月21日發布的繼續停牌公告稱,母公司一汽股份計劃轉讓部分一汽夏利股份,轉讓完成后,控股股東將發生變化。公告未透露股份的受讓方信息。
 
  知情人士稱,未來控股股東或許變為一汽轎車,也不排除引入外部股東的可能。但具體一汽轎車和一汽夏利兩個上市公司如何安排,還沒有具體方案。
 
  一汽集團管理層人士評論說,新任董事長徐留平“對癥下藥”,但也要把握合適的劑量。知情人士透露:在競聘過程中,部分員工鬧情緒,以棄權方式表達抵制;競聘結束后,管理層迅速開始“維穩”工作。“陣痛期還會持續一段時間。”該人士說。
(責任編輯:admin)
文章標簽: 一汽集團 徐留平
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